У останні два роки регіони Латинської Америки та Центрально-Західної Азії стикаються зі зростаючим тиском з боку регуляторів. Вони вводять нові вимоги для отримання ліцензій, обмеження на здійснення офшорної діяльності, посилення заходів протидії відмиванню грошей та ускладнення умов для платіжних сервісів. Наприклад, у Бразилії гральний бізнес отримав можливість працювати, але за дуже строгих умов: тільки місцеві оператори, висока плата за ліцензію та суворий державний контроль. У свою чергу, у Азербайджані всі платіжні сервіси повинні пройти ліцензування та продемонструвати технічну готовність працювати за новими стандартами. Ці зміни призводять до збільшення комісій та обмеження вибору для користувачів і бізнесу. Компанії, що працюють у цій галузі, тепер мають глибше розуміння місцевих умов, використання індивідуальних підходів та оперативність у виборі стратегій. Команди, що успішно функціонують у високоризикових умовах, мають бути готові швидко реагувати на зміни та брати на себе ризики. У таких умовах важливе значення має команда C-level, яка повинна мати досвід у банківській сфері, комплаєнсі, юридичному аналізі та технічні знання. У фінтех-індустрії важливі ролі відіграють екстраверти та інтуїти, які здатні ефективно працювати в умовах невизначеності. Важливу роль у підтримці команди відіграє HR, яка впроваджує професійну психологічну підтримку для зменшення напруги та швидшої адаптації до змін. Високоризикова індустрія привертає тих, хто шукає викликів та готовий брати на себе відповідальність за прийняті рішення.
